近日,方盛財(cái)務(wù)管理部組織對(duì)方盛汽車公司下屬5家在柳企業(yè),開展實(shí)際成本法核算成果的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,各企業(yè)詳細(xì)地展示了實(shí)際成本核算的階段性成果,包括系統(tǒng)開發(fā)、核算邏輯、表單展示、處理流程、結(jié)轉(zhuǎn)方式、成本計(jì)算結(jié)果展示、成本準(zhǔn)確性分析、差異處理等10個(gè)方面成果。
根據(jù)方盛汽車公司IPO上市要求,各企業(yè)成本核算模式由計(jì)劃成本核算改為實(shí)際成本核算,在券商和審計(jì)等專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,方盛財(cái)務(wù)人員上下協(xié)力,經(jīng)過近一年的浴火奮戰(zhàn)和IT人員全力配合,方盛汽車各企業(yè)完成了這場(chǎng)核算模式的歷史性變革,為后續(xù)IPO審核及經(jīng)營管理決策奠定了堅(jiān)實(shí)、明晰、可追溯的財(cái)務(wù)信息基礎(chǔ)。
在核算模式切換的過程中,財(cái)務(wù)部門承擔(dān)了巨大的智慧與時(shí)間壓力和挑戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和海量的數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)夜以繼日地分析現(xiàn)況、梳理核算邏輯、優(yōu)化流程、驗(yàn)證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,確保各企業(yè)的成本核算都能規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確,達(dá)到中介的要求,并考慮數(shù)據(jù)處理的先進(jìn)性與智能化,在IT系統(tǒng)升級(jí)支持下,實(shí)現(xiàn)成本數(shù)據(jù)處理的自動(dòng)化,大幅提升核算質(zhì)量與效率。
柳州車橋深度優(yōu)化BOM表實(shí)時(shí)管理,物料計(jì)劃自動(dòng)生成生產(chǎn)BOM表,產(chǎn)品完工入庫時(shí)即可完成物料成本結(jié)轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)SCM系統(tǒng)自動(dòng)采集用友ERP數(shù)據(jù),顯著減少了人工操作環(huán)節(jié),大幅降低了數(shù)據(jù)差錯(cuò)率。該系統(tǒng)與核算規(guī)范適配性獲得成本小組成員及參會(huì)人員高度肯定。
柳州福臻車體實(shí)業(yè)有限公司/柳州福臻汽車沖壓件有限公司
——流程可視自動(dòng)化高,成本核算成本清晰準(zhǔn)確
福臻公司通過完善表單設(shè)計(jì),提升核算過程清晰透明度和系統(tǒng)可視化程度,實(shí)現(xiàn)每個(gè)圖號(hào)每個(gè)產(chǎn)品均有完整的成本數(shù)據(jù)鏈接支撐。憑證自動(dòng)生成率已達(dá)85%,大幅提升會(huì)計(jì)核算效率與準(zhǔn)確率。其中其精準(zhǔn)的研發(fā)費(fèi)核算模塊還被入選為券商機(jī)構(gòu)的規(guī)范模版。
面對(duì)工藝復(fù)雜的挑戰(zhàn),公司成立專項(xiàng)工作組,在公司領(lǐng)導(dǎo)自上而下的監(jiān)督指導(dǎo)和總部IT部門大力支持下,各部門通力合作,成功搭建起適應(yīng)復(fù)雜生產(chǎn)流程的成本核算模式及產(chǎn)品分類核算的框架,為后續(xù)追趕系統(tǒng)信息化建設(shè)邁出關(guān)鍵一步。
通過深入的成本中心論證,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際流程,創(chuàng)新性地將工藝步驟多變的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)成一個(gè)綜合成本中心。這一創(chuàng)新方案在基本滿足精細(xì)化管理和專業(yè)機(jī)構(gòu)要求的同時(shí),有效簡化了核算運(yùn)算復(fù)雜度,提高了效率。
從計(jì)劃成本到實(shí)際成本,不僅是核算方法的改變,更是管理思維和方法的升級(jí)。本次驗(yàn)收不僅是對(duì)方盛財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)近一年來不畏艱難、開拓創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神的最高肯定,更是實(shí)現(xiàn)方盛汽車公司IPO重大基礎(chǔ)管理規(guī)范順利啟航的標(biāo)志。扎實(shí)的成本核算基礎(chǔ),必將賦能企業(yè)實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)核算·賦能上市”的戰(zhàn)略目標(biāo)!