小組成立
在當(dāng)前汽車行業(yè)市場飽和、競爭激烈的環(huán)境下,方盛車橋積極拓展海外市場,成功爭取到了一批新的出口訂單。
為了確保訂單的質(zhì)量和按時交付,方盛車橋質(zhì)量部門全體人員全力以赴,做好質(zhì)量保障工作。為提升新產(chǎn)品的質(zhì)量管理水平,總結(jié)了以往的新產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤經(jīng)驗,由質(zhì)量部長主導(dǎo)成立了出口產(chǎn)品質(zhì)量專項管理小組。
出口產(chǎn)品質(zhì)量專項管理小組正在進(jìn)行討論會
提前關(guān)注和管控
從產(chǎn)品訂單開始提前關(guān)注入手,查看圖紙、技術(shù)通知識別產(chǎn)品特殊特性,及時下發(fā)質(zhì)量管控通知,提前告知、要求供應(yīng)商在加工過程中重點關(guān)注、高標(biāo)準(zhǔn)把關(guān),對于關(guān)鍵尺寸實行百檢,以確保每一項關(guān)鍵特性均符合標(biāo)準(zhǔn)。
專人專項跟蹤
按零部件劃分責(zé)任人,從零件加工開始進(jìn)行專人跟蹤,密切關(guān)注并要求溝通。包括零件入庫、送檢、檢測跟蹤以及不良情況的組織評審。并設(shè)立了出口產(chǎn)品質(zhì)量溝通小結(jié)會,以確保零部件質(zhì)量得到實時監(jiān)控。對于在產(chǎn)品入庫質(zhì)量、裝配、制造整個過程中出現(xiàn)的異常情況,能夠快速及時組織技術(shù)、采購、工藝、制造等部門評審解決,大大提高了新產(chǎn)品下線合格率。
以“爭創(chuàng)一流品牌、持續(xù)改進(jìn)、追求客戶滿意”的質(zhì)量方針為指導(dǎo),方盛車橋質(zhì)量部將繼續(xù)努力保障每一份訂單的質(zhì)量。